कंपनी कशी सुरू करावी
या लेखात आपण “कंपनी कशी सुरू करावी” हे पाहू. “कंपनी कशी सुरू करावी” हे वाचल्यानंतर तुम्हाला त्याबद्दल अधिक माहिती मिळेल. जे खाली दिले आहे.
नवनवीन कंपन्या नाविन्यपूर्णतेवर भरभराट करतात. तुम्हाला नवीन कंपनीसाठी विजयी कल्पना आणायची असल्यास, तुम्हाला बाजारपेठेचे विश्लेषण करणे आणि ग्राहकांच्या गरजांमधील अंतर ओळखणे शिकून यशासाठी स्वत: ला सेट करणे आवश्यक आहे, त्यानंतर ही इच्छा पूर्ण करण्यासाठी एक आकर्षक दृष्टीकोन विकसित करणे आवश्यक आहे. एक नवीन आणि निर्विवाद उत्पादन. नवीन कंपनी कशी सुरू करावी हे शिकण्यासाठी चरण 1 पहा.
नाविन्यपूर्ण योजना असणे
1.नवीन बाजारपेठ ओळखा
एक यशस्वी कंपनी उत्पादने आणि सेवांसाठी पूर्वी न वापरलेली बाजारपेठ शोधण्यासाठी सर्जनशीलता आणि नाविन्यपूर्णतेचा वापर करते, ग्राहकांना ज्या गोष्टींची त्यांना गरज आहे हे देखील माहित नव्हते अशा गोष्टी तयार करतात आणि नंतर त्या ग्राहकांना नफ्यात विकतात. जर तुमचे ध्येय एक यशस्वी कंपनी बनवण्याचे असेल, तर तुम्हाला ग्राहक बेसमध्ये मोठ्या गरजा शोधून आणि त्याचे शोषण करण्याचा मार्ग योजून सुरुवात करणे आवश्यक आहे.
- संभाव्य ग्राहकांच्या गरजा आणि इच्छा ओळखण्यासाठी बाजार विश्लेषण करा. जर तुम्हाला नाविन्यपूर्ण उत्पादनासाठी आधीच चांगली कल्पना आली असेल तर, तुमचे उत्पादन किंवा सेवा कोण वापरू आणि खरेदी करू इच्छित आहे याचा विचार करा. शक्य तितके विशिष्ट व्हा.
- तुमच्या संभाव्य ग्राहक बेसमधील महत्त्वाच्या सांख्यिकीय घटकांचा विचार करा जे तुम्हाला तुमच्या उत्पादनाचे नियोजन करण्यात आणि तुमच्या कंपनीची त्याच्या ग्राहकांभोवती रचना करण्यात मदत करतील:
- सरासरी ग्राहकाचे वय
- सामाजिक आर्थिक स्थिती
- स्थान (शहरी, ग्रामीण)
- शिक्षण
- खर्च करण्याच्या सवयी
2.त्या बाजारासाठी आकर्षक उत्पादन, संकल्पना किंवा सेवा विकसित करा
जेव्हा तुम्ही गरज ओळखता, तेव्हा ती गरज उत्पादनासाठी नवीन संकल्पनेने भरा. मोठा विचार करा. नावीन्यपूर्णतेसाठी तुम्ही असे काहीतरी ओळखणे आवश्यक आहे जे लोकांच्या विचार करण्याच्या पद्धती बदलेल. ऍपल एक यशस्वी कंपनी ठरणार नाही जर त्यांनी मोहक आणि साधे संगीत, फोन आणि संगणकीय तंत्रज्ञानासाठी ग्राहकांची इच्छा ओळखली नसती.
- अलीकडील स्टार्ट-अप यशोगाथा “कॉईन” मध्ये एका साध्या कार्डची कल्पना होती जी तुमची सर्व क्रेडिट कार्डे, डेबिट कार्ड, भेट कार्डे आणि इतर वॉलेट-क्लोजिंग प्लास्टिक एका, वापरण्यास सुलभ कार्डमध्ये एकत्रित करते. ग्राहकांची गरज ओळखून (गोंधळ कमी करण्यासाठी) आणि ती गरज पूर्ण करणारे एक साधे, शोभिवंत उत्पादन, कॉईनने बरीच चर्चा निर्माण केली आणि गंभीर गुंतवणूकदार आणि ग्राहकांना आकर्षित केले.
3.तुमच्या उत्पादनाचे कार्यरत मॉडेल तयार करा
गंभीर गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यासाठी, तुम्हाला हे सिद्ध करावे लागेल की तुमची नवकल्पना शक्य आहे. तुमच्या कंपनीची रचना ब्रूकलिनाइट्सला विक्री केलेल्या सर्वात स्वादिष्ट ब्राउनी मिक्स किंवा कॉफी कियॉस्कच्या साखळीभोवती असेल, तुम्हाला कार्य करणारे मॉडेल विकसित करावे लागेल.
- जर तुम्ही तुमच्या उत्पादनाचे कार्यशील मॉडेल स्वतः तयार करू शकत नसाल तर अभियंते आणि इतर तांत्रिक नवकल्पकांशी संपर्क साधा. तुम्ही काय तयार करण्याचा प्रयत्न करत आहात यावर अवलंबून, ही वेळ आणि पैशाची गंभीर गुंतवणूक असू शकते. प्रारंभिक उत्पादनासाठी क्राउड-सोर्सिंगचा विचार करा, जर ते महाग असेल तर.
4. तुमच्या कंपनीसाठी दीर्घकालीन उद्दिष्टांची मालिका तयार करा
5. त्यावर नाव टाका
- आकर्षक
- साधे
- ताजे
- ब्रँड करणे सोपे
6. तुमची उद्दिष्टे परिभाषित करण्यासाठी आणि गुंतवणूकदारांना आवाहन करण्यासाठी व्यवसाय योजना लिहा
कोणतीही कंपनी सुरू करण्यासाठी व्यवसाय योजना ही एक आवश्यक पायरी आहे. सु-लिखित व्यवसाय योजना तुम्हाला तुमच्या कंपनीसाठी कॉर्पोरेट तत्त्वज्ञान, विपणन आणि निधीच्या बाबतीत तुमच्या कल्पनांची व्यावहारिक अंमलबजावणी आणि तुमच्या उत्पादनाचे किंवा सेवेचे तपशीलवार वर्णन करण्यास भाग पाडते. तुमच्या व्यवसाय योजनेत हे समाविष्ट करणे आवश्यक आहे:
- कंपनीसाठी आपली दृष्टी
- बाजार संशोधन आणि ग्राहक विश्लेषण
- नेतृत्व आणि कर्मचाऱ्यांसह तुमच्या कॉर्पोरेट संरचनेचे तपशीलवार वर्णन
- तुमची विपणन योजना
- तुमच्या कंपनीला जमिनीपासून दूर ठेवण्यासाठी आवश्यक खर्चाचे विशिष्ट खंड
- संभाव्य गुंतवणूकदारांना वैयक्तिक आवाहन
7.व्यवसाय चालवण्यासाठी योग्य राज्य आणि फेडरल परवानग्या मिळवा
तुमच्या उत्पादनांच्या किंवा सेवांच्या स्वरूपावर अवलंबून, तुम्हाला कायदेशीररित्या व्यवसाय करण्यासाठी फेडरल आणि राज्य स्तरावर फाइल करावी लागेल. आवश्यकतांचे संशोधन करा आणि तुम्ही योग्यरित्या दाखल केले आहे आणि कायद्याच्या मर्यादेत आहात याची खात्री करण्यासाठी व्यवसाय ब्युरोच्या प्रतिनिधीशी बोला. तुम्ही येथे क्लिक करून तुमच्या विशिष्ट राज्यासाठी आवश्यकता शोधू शकता.
तुमच्या कंपनीची रचना
1. जास्तीत जास्त लवचिकतेसाठी मर्यादित दायित्व कंपनी (LLC) तयार करा
एलएलसी ही अधिक जटिल कॉर्पोरेशनच्या दायित्व वैशिष्ट्यांसह भागीदारी-शैलीतील संस्थेच्या लवचिकतेचा एक संकर आहे. कॉर्पोरेशन शेअरहोल्डर्सच्या मालकीचे असताना, एलएलसीच्या सदस्यांवर व्यावसायिक संस्था म्हणून कर आकारला जात नाही, तर त्यांच्या कर रिटर्नवर कंपनीच्या व्यवसायाचा अहवाल द्या, ज्यामुळे लहान कंपन्यांसाठी हा एक लोकप्रिय पर्याय बनतो. LLC म्हणून नोंदणी करण्यासाठी, तुम्हाला हे करणे आवश्यक आहे:
- आपले नाव नोंदवा . नाव युनिक आणि तुमच्या राज्यातील बिझनेस ब्युरोमध्ये नोंदणीकृत असणे आवश्यक आहे.
- तुमच्या राज्यातील संस्थेचे लेख फाइल करा . हा मूलभूत दस्तऐवज आहे जो काही राज्यांमध्ये राज्य सचिव आणि इतर राज्यांमधील कॉर्पोरेशन कमिशनकडून उपलब्ध आणि दाखल केला जातो.
- एक ऑपरेटिंग करार तयार करा . सर्व राज्यांमध्ये आवश्यक नसताना, तुमच्या कंपनीच्या आर्थिक संस्थेला नफ्याच्या बाबतीत संहिताबद्ध करण्यासाठी ऑपरेटिंग करार अस्तित्वात असतो.
- तुमच्या राज्यात व्यवसाय आणि/किंवा उत्पादन ठेवण्यासाठी आवश्यक परवाने आणि परवानग्या मिळवा .
2.कठीण जहाज चालवण्यासाठी व्यावसायिक भागीदारी तयार करण्याचा विचार करा
3.समावेशाचा विचार करा
कॉर्पोरेशन म्हणून फाइल करण्यासाठी, तुम्हाला तुमच्या राज्यातील निगमनचे योग्य लेख, सामान्यतः राज्य सचिव कार्यालयाकडे फाइल करणे आवश्यक आहे. राज्याच्या आधारावर, तुम्हाला तुमचे शेअरहोल्डर्स ओळखावे लागतील आणि कॉर्पोरेशनला कायदेशीर बनवण्यासाठी आणि आयआरएसकडे फाइल करण्यासाठी, टॅक्स आयडी क्रमांक आणि सोबतची परवानगी मिळण्यासाठी सोबतची स्टॉक प्रमाणपत्रे जारी करावी लागतील.
- कॉर्पोरेशन महसूल भरण्यासाठी IRS फॉर्म 1120 वापरतात, तर भागधारक नियमित कर्मचारी म्हणून आयकर भरतील.
4. सहकारी व्यवसाय मॉडेल वापरून लोकांसाठी खुले करा
को-ऑप मॉडेलमध्ये, कंपनी कामगार आणि ग्राहकांच्या मालकीची आणि सामायिक केली जाते, ज्यामुळे निर्णय आणि व्यवसायाचे ऑपरेशन कंपनी आणि ग्राहक यांच्यातील विचारांची एक प्रवाही देवाणघेवाण होते. सहसा, सहकारी देखील सहमतीने कार्य करतात. सहकारी तयार करण्यासाठी:
- समावेशासाठी फाइल
- तुमच्या कंपनीचे उपनियम किंवा ऑपरेटिंग नियम तयार करा
- मसुदा सदस्यत्व अर्ज
- प्रारंभिक सदस्यत्व गटातून संचालक निवडा
तुमच्या कंपनीला निधी आणि विपणन
1.तुमच्या स्टार्ट-अप खर्चाचा अंदाज लावा
हे व्यवसाय योजनेचा भाग म्हणून केले पाहिजे, तुम्हाला गुंतवणूकदारांकडून नेमकी काय विनंती करायची आहे आणि इतर मार्गांनी मिळवायची आहे हे शोधण्याचा एक मार्ग म्हणून. तुमची कंपनी सुरू करण्याचा हा एक अत्यावश्यक भाग आहे आणि संभाव्य भागधारकांना किंवा भांडवलदारांना विचारात घेणे कठीण आहे.
- अत्यावश्यक आणि पर्यायी खर्चामध्ये फरक करण्याचा प्रयत्न करा. स्टार्ट-अपच्या खर्चामध्ये फक्त आवश्यक खर्चाचा समावेश असावा, गोष्टी सुरू करण्यासाठी अगदी कमीत कमी. तुम्हाला नेहमी कामावर हव्या असलेल्या फ्रूट लूप बारसाठी स्टार्ट-अपसाठी पैसे अंगभूत असणे खूप चांगले असले तरी, सुरुवातीच्या योजनेत ते तयार करणे ही कदाचित चांगली कल्पना नाही.
2. रोख प्रवाह विश्लेषण पूर्ण करा
कोणीही तुमच्या व्यवसायात पैसे गुंतवण्याचा विचार करण्यापूर्वी, त्यांना त्या गुंतवणुकीवर काही परतावा कधी मिळेल हे जाणून घ्यायचे आहे. तुम्ही रोख-प्रवाह विश्लेषण करून हे निर्धारित करू शकता, ज्याचा परिणाम तुमच्या कंपनीला फायदेशीर होण्यासाठी आणि गुंतवणूकीची परतफेड करण्यास लागणाऱ्या वेळेची वाजवी अपेक्षा असेल.
- जेव्हा तुम्ही गुंतवणूकदारांना भेटता तेव्हा तुमच्या व्यवसाय योजनेसोबत चांगले रोख-प्रवाह विश्लेषण असावे.
3. इक्विटी किंवा डेट फायनान्सिंगसाठी अर्ज करा
व्यवसाय कर्ज मिळविण्यासाठी, तुम्हाला चांगल्या क्रेडिटचे पुरावे तसेच व्यवस्थापनाच्या भूमिकेतील अनुभव दोन्ही प्रदान करणे आवश्यक आहे आणि तुम्ही इक्विटी किंवा कर्ज वित्तपुरवठा पर्याय शोधणार आहात की नाही हे देखील ठरवावे लागेल किंवा अनेक स्त्रोतांवर काही संयोजन करावे लागेल. .
- कर्ज वित्तपुरवठा पारंपारिक व्यवसाय कर्जाचा संदर्भ देते. या प्रकारच्या कर्जाची परतफेड करण्यासाठी, तुम्ही मान्य केलेल्या कालावधीत तुम्हाला दिलेले पैसे परत कराल. हे बँका आणि लघु व्यवसाय प्राधिकरणाद्वारे ऑफर केले जातात, जे योग्य परिस्थितीत SBA कर्ज देतात.
- इक्विटी कर्ज कंपनीच्या समभागांसह दिले जाते. हे सामान्यत: व्यावसायिक सहयोगी, मित्र आणि इतर व्यक्तींकडून गोळा केले जाते आणि पारंपारिकपणे लहान व्यवसाय आणि स्टार्ट-अप यांच्याकडून अनुकूल आहे. व्यवसायाच्या एका तुकड्याच्या बदल्यात आणि भविष्यातील भागभांडवल, व्यक्ती रोख रक्कम जमा करतील.
4. शक्य तितक्या बझ तयार करा
तुमच्या कंपनीच्या आजूबाजूला “बझ” परिभाषित करणे कठीण असल्यास लोक त्यामध्ये गुंतवणूक करण्यास अधिक इच्छुक असतील. तुमची कंपनी अयशस्वी होणे अशक्य आहे असे स्वत: ला तयार करायचे आहे. तुमची कल्पना इतकी मजबूत वाटावी, तुमचे नेतृत्व इतके सुरक्षित व्हावे, की त्यातून पैसे गमावता येतील असे तुम्हाला वाटते. अंशतः, हे एक नाविन्यपूर्ण आणि रोमांचक कल्पना प्रस्थापित करण्यापासून येईल जे नाकारणे कठीण होईल, तसेच जाहिरातींच्या विशाल तलावामध्ये आपल्या पायाचे बोट बुडवण्यापासून होईल.
- Revolights, एक गॅरेज-स्टार्ट-अप ज्याने अप्रतिम दिसणारे रोटरी सायकल लाइट्स बनवले, व्हायरल झालेल्या एका साध्या किकस्टार्टर व्हिडिओच्या आधारे त्यांच्या आवश्यक निधीच्या जवळपास पाच पट गर्दीचा स्रोत मिळवला. दिवे खूप मस्त दिसत असल्यामुळे, उत्पादनाच्या उपलब्धतेच्या बदल्यात काही पैसे मोजण्यासाठी व्यक्तींना स्वतःला पटवून देणे सोपे होते.
5.नवीन माध्यमे आणि जाहिरातींचा स्वीकार करा
पारंपारिक व्यवसायात तुमच्या कंपनीची घोषणा करणे आणि नियमित संपर्क करणे महत्त्वाचे असले तरी, नवीन माध्यमांचा स्वीकार करणे आणि 21 व्या शतकात तुमच्या कंपनीची रचना करणे आवश्यक आहे. सोशल मीडिया आणि इतर ऑनलाइन स्थळांभोवती चर्चा निर्माण करणे हे नवीन अनावरण आणि सपशेल अपयश यातील फरक असू शकतो.
6.तुमच्या कंपनीला काम करण्यासाठी एक ट्रेंडी ठिकाण बनवा
तुम्ही नवीन कर्मचाऱ्यांची नियुक्ती आणि नियुक्ती करताना, तुमची नवीन कंपनी जगावर टाकत असताना, तुम्हाला एक नाविन्यपूर्ण आणि ट्रेंडी ठिकाण म्हणून प्रतिष्ठा निर्माण करायची आहे. Google आणि Facebook सारख्या कंपन्यांनी, आश्चर्यकारकपणे यशस्वी आणि नाविन्यपूर्ण सेवा प्रदात्यांशिवाय, प्रगतीशील कार्यालय संस्कृती साजरी करणारी ठिकाणे म्हणूनही प्रतिष्ठा प्रस्थापित केली आहे. तुम्हाला तरुण कामगारांमध्ये सर्वोत्कृष्ट आणि तेजस्वी लोकांना आकर्षित करायचे असल्यास, फ्लेक्सटाइम, कामगार-अनुकूल सौंदर्यशास्त्र आणि वैशिष्ट्ये आणि तुमच्या कर्मचाऱ्यांना आनंदी बनवण्याचे खुले धोरण यामुळे निराशाजनक ऑफिस पार्क आणि पारंपारिक संस्कृती सोडून द्या.
- सर्वसाधारणपणे, यशस्वी व्यवसाय आणि यशस्वी कंपनीच्या दृष्टीने विचार करण्यामधील फरक असा आहे की कंपनीला उत्पादन विकास आणि नवकल्पना या पारंपारिक व्यावसायिक चिंतांव्यतिरिक्त एचआर आणि ऑफिस पॉलिसीच्या मुद्द्यांवर जास्त वेड लागते.